Shopify
Pri Shopify (www.shopify.com), rovnako ako pri iných platformách (prečítajte si článok – prehľad riešení pre e-shopy), hovoríme o ďalšej veľmi frekventovane používanej platforme na vytvorenie internetového obchodu. Ponúka množstvo výhod, ktoré vám uľahčia život internetového predajcu, nájdu sa však aj chybičky, ktoré by mohli byť vylepšené.
Výhody
Ako už bolo spomenuté, Shopify je veľmi používaná platforma. To môže, ako aj spoločnosť uvádza, svedčiť o kvalite, my by sme v tomto prípade však vyzdvihli fakt, že pri širokom spektre používateľov nebudete mať problém nájsť niekoho, kto e-shop na Shopify vlastní a bude vám v prípade nejakej chyby vedieť poradiť. Široká používateľská skupina sa rovná širokému výberu recenzií a skúseností.
Samozrejmosťou je široký výber vzhľadov obchodu. Spomedzi šablón, ktoré sú k dispozícií zadarmo si budete môcť vybrať až zo 100 dostupných dizajnov. K tomu môžeme pripočítať ďalšie tri stovky, ktoré nájdete na webe www.themeforest.net, ktoré sú však platené. Výhodou platených šablón je to, že máte aspoň o niečo iný vzhľad ako ostatní a ste svojím spôsobom viac odlíšený od konkurencie.
(cenník shopify)
Ďalšie klady, ako napríklad široký výber doplnkov a rozšírení, zákaznícka podpora alebo mobilná aplikácia, s ktorou môžete sledovať svoje objednávky všade a kedykoľvek stoja taktiež za zmienku. Za zmienku stojí aj fakt, že Shopify využívajú aj veľké spoločnosti, ako napríklad Redbull či Tesla Motors.
Nevýhody
Pokiaľ vám anglický jazyk nie je blízky, budete mať problémy s orientáciou v administrácii Shopify systému, keďže slovenská/česká lokalizácia bohužiaľ chýba, a teda sa budete musieť popasovať s anglickými/inými cudzojazyčnými termínmi.
Nákupný proces ako taký nebudete môcť prerobiť, budete môcť zmeniť len jeho samotný vzhľad, a teda farby, písmo a niektoré časti textu, ktoré sú editovateľné.
Chýba aj podpora na české/slovenské účtovné systémy. Toto je však v štádiu riešenia a developerský tím ohlasuje, že by sa tento problém, minimálne pre českú populáciu mal čoskoro vyriešiť.
